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      艾斯迪×數(shù)益工聯(lián) | 共同打造汽車零部件壓鑄行業(yè)數(shù)字化標桿工廠

      數(shù)益工聯(lián) 發(fā)表于2025/7/16 數(shù)益工聯(lián)艾斯迪數(shù)字工廠
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      近日,艾斯迪工業(yè)技術(shù)股份有限公司與數(shù)益工聯(lián)共同打造的數(shù)字工廠項目啟動會召開。

      作為汽車輕量化領域鋁合金鑄造零部件的知名企業(yè),艾斯迪以先進的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品服務于全球汽車整車和一級零部件客戶,持續(xù)領跑行業(yè)發(fā)展前沿。近年來大力推進信息化、數(shù)字化建設,進一步提升MES系統(tǒng)在功能設計、數(shù)據(jù)穩(wěn)定性及智慧決策上的應用場景和水平,滿足增強企業(yè)綜合競爭力的發(fā)展需要

      本次攜手數(shù)益工聯(lián),以集團化管理、多系統(tǒng)協(xié)同為中心,產(chǎn)品全追溯、全廠數(shù)據(jù)透明為重點,全面推進企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的全新升級,助力艾斯迪市場競爭力再攀高峰。

      01 艾斯迪數(shù)字工廠實施目標

      本次項目實施覆蓋天津工廠&蕪湖工廠兩個廠區(qū),實現(xiàn)“一個艾斯迪”的集團化管理模式。在生產(chǎn)流程管理上,打造壓鑄行業(yè)鋁錠來料、熔煉、壓鑄、機加、自動化線、裝配、檢驗、包裝、發(fā)貨的全流程透明化,過程管控的標準化。

      共計實施計劃報工、設備、異常快速響應、工藝、無紙化文檔、人員、質(zhì)量、倉儲物流、產(chǎn)品全追溯、能源、工裝、供應鏈等18個模塊功能,助力艾斯迪數(shù)字化生產(chǎn)管理能力實現(xiàn)新飛躍。

      1、搭建以經(jīng)營管理為核心的、面向未來的、全面集成的數(shù)字化平臺,實現(xiàn)信息全面協(xié)同和共享。通過DFS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接,ERP采銷單據(jù)審核后同步至DFS系統(tǒng),現(xiàn)場出入庫操作自動觸發(fā)ERP單據(jù)、實時回傳庫存數(shù)量,大大提高生產(chǎn)管理效率。

      2、打造更全面的產(chǎn)品全追溯體系。通過上、下料掃碼報工,建立產(chǎn)品關(guān)聯(lián)關(guān)系;實現(xiàn)壓鑄批次追溯,機加工單件追溯,掃描單件二維碼即可查看相關(guān)聯(lián)的人機料法環(huán)信息,出現(xiàn)產(chǎn)品異常,能夠直接一鍵掃碼追溯不良產(chǎn)品,并實時監(jiān)測過程變化點,有效消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的信息斷點。

      3、以降本增效為核心目的,結(jié)合行業(yè)指標,全面考慮壓鑄行業(yè)價值流進行設計,深度契合現(xiàn)場生產(chǎn)管理場景。打通數(shù)據(jù)流,結(jié)合IE+IT+OT,用數(shù)據(jù)暴露浪費、停滯,進而驅(qū)動管理,縮短流程時間,實現(xiàn)QCD提升。

      02 啟動會現(xiàn)場直擊

      艾斯迪 總經(jīng)理 吳映雪

      面對激烈的市場競爭,數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步,之前我們也做過相應的嘗試,但是不靈活也不能夠滿足我們集團化的管理,現(xiàn)場還是手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      這次和數(shù)益、用友一起上線MES、ERP,公司上下要全力配合,打造集團化、集成化、智能化的艾斯迪數(shù)字化管理體系,相信通過我們大家的一起努力,一定能取得成功,助力艾斯迪實現(xiàn)切實有效的降本增效提質(zhì)。

      艾斯迪 財務總監(jiān) 馮遠威

      在本次項目里,ERP和MES要協(xié)同做好主數(shù)據(jù)的標準化、集中管理,以及集團層面所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,這是基礎框架建設的一部分。另外,系統(tǒng)的實施是流程再造的過程,平常的管理模式一定會碰到不一樣的挑戰(zhàn),我們要保持開放的心態(tài),在公司的管理上結(jié)合行業(yè)的最佳實踐,打造更簡潔高效的業(yè)務流程。在此預祝ERP和MES系統(tǒng)能順利實施,早日上線。

      艾斯迪 運營總監(jiān) 王康

      以前我們兩個工廠有四套系統(tǒng),對集團化的管理造成很大的障礙,各個系統(tǒng)間存在信息孤島,數(shù)據(jù)難以流通調(diào)用。
      這次新的MES系統(tǒng)實施一是解決“一個艾斯迪”的問題,二是優(yōu)化以往的系統(tǒng)使用,覆蓋從供應商原材料到生產(chǎn)到成品發(fā)貨的全流程,提升數(shù)字化管理的靈活性,第三個重點是通過設備物聯(lián),保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性。這是我們的變革,大家要攜手共進推動系統(tǒng)落地,為公司未來十年的高市場競爭力打下基礎。

      數(shù)益工聯(lián)  創(chuàng)始人 何盛華

      很高興能和艾斯迪攜手打造壓鑄行業(yè)的標桿工廠,有三個戰(zhàn)略目標,一是將艾斯迪生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項標準都內(nèi)置到系統(tǒng)里,實現(xiàn)產(chǎn)品全追溯,滿足高端客戶的管理要求;二是實現(xiàn)全廠透明化管理,MES和ERP數(shù)據(jù)打通,多工廠數(shù)據(jù)跑通;三是用數(shù)據(jù)驅(qū)動QCD提升,從數(shù)據(jù)中挖掘改善的方向,實現(xiàn)智慧決策。我們目前實施了上百個數(shù)字工廠,有著豐富的落地經(jīng)驗,相信在大家的密切合作下定能圓滿達成目標。

      艾斯迪

      艾斯迪工業(yè)技術(shù)股份有限公司是一家集自主研發(fā)、鑄造生產(chǎn)、精密加工為一體的,致力于汽車輕量化設計與制造的集團性企業(yè),專注于生產(chǎn)鋁合金鑄造產(chǎn)品二十余年。目前艾斯迪集團擁有艾斯迪(天津)汽車零部件有限公司 和 艾斯迪(蕪湖)材料技術(shù)有限公司兩個全資子公司,同時具有鋁合金高壓鑄造、低壓鑄造、重力鑄造以及精密加工等多種生產(chǎn)工藝的綜合生產(chǎn)能力。

      通過多年的積累,逐步形成了以汽車動力系統(tǒng)零部件、傳動系統(tǒng)零部件、底盤系統(tǒng)零部件為核心的產(chǎn)品體系,與國內(nèi)外知名整車生產(chǎn)商和一級汽車零部件集成商建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      如您有數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型需求或相關(guān)問題,歡迎添加商務小荷溝通:13566352825。

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